我想你从事的项目也相比不小
我就说说我参与设计F-1赛车场的过程吧
德国人的方案,强电是比较细的,弱电还是比较粗的
然后我们深化平面和系统
在督促业主早日明确弱电承包(所以,我们不会考虑方案是否成功)
然后让弱电承包也参与到设计中
其实这时的投表方案我们作的文字工作并不多
所以我说要结合厂家并于业主多沟通
因为我觉得国内的招标还是走形式的比较多
还有套用是不可避免的
但是我可以告诉你
一本一百多页方案我们修改至少五遍以上
光这个工作量大概就一个人一个月的工作量吧
所有手井都有明确的坐标定位强弱电总体管子和水总体的管子水平垂直全部错开并有明确坐标
所以我想说的是工作量的减少只是相对的，套用也要讲方法投时间下去的。
这回说得很有道理。怪不得象我等施工方的设计工作量这样大。哈哈。。。。。。
广州某大型公建的招标文件是委托某大学计算机中心做的，简直就是为某跨国大公司定做的，招标和投标书连风格都一致，最后当然是以最高价中标，当时看见都想晕倒了。
其实外国的也不是做的很好，简直就是把产品资料都放上去，给我的印象就是我贵所以我好，我到底比现在用到的能超前多少年。
投标这东西很古怪的。呵呵，所以不要太紧张了。
并且根据个人设计经验，综合布线中的布线是千篇一律的，由设计单位设计，而设备就一定是重新招标计算机网络公司搞。
对广东我不是很了解，但也不至于这样不规范吧？
我在浙江已经做了不少工程，其中1500万以上的也不少了，总感觉到大工程还是比较规范的。
大工程整个投标过程透明度还是较高的，而且很少有莫名其妙的公司中标。
而且最后中标解释（现在都规定，大工程投标结束后要做评标说明，而且还要在网上公示一个星期后才生效。）还是比较令人心服的。
不过小工程（主要是50万以下的工程，很少有公开招标），的确有如你所说的那种样子。而且方案过程也如你所说的千篇一律（实际上这根本不是什么设计，有的连系统图都没有）。
